Почему одних руководителей хотят видеть в команде, приглашать в новые проекты и доверять им более масштабные задачи, а других — нет?
Что формирует лидерскую привлекательность?
Как сохранять влияние, энергию и востребованность на протяжении всей карьеры?
Какие практики помогают оставаться интересным рынку, командам и самому себе?